MODELO CANVAS

 Hola a todos!

 Hoy vamos a hablar del modelo Canvas, también conocido como lienzo de modelo de negocio, es una plantilla de gestión estratégica para el desarrollo de nuevos modelos de negocio o para documentar aquellos ya existentes.Este modelo nos puede ser muy útil a la hora de desarrollar nuestra idea de negocio.

A partir de una propuesta de valor se empieza a desarrollar el modelo de negocio.

Este modelo está integrado por 9 partes o bloques que a continuación explicare un poco:

Segmento de clientes: Se define a la audiencia de la empresa: ¿quiénes y cómo son tus clientes?

Canales: Establecer cuál o cuáles son los canales a mediante los que tus clientes podrán adquirir tus productos o servicios. Es decir, definir tus vías de distribución.

Relaciones con el cliente: Todas las empresas necesitan comunicarse con el cliente de alguna forma, estableciendo parámetros que deben de concordar con el mensaje de la empresa.

Propuesta de valor: es aquello que te diferencia del resto de las empresas y convierte la tuya en una empresa única, lo ideal es que no tengan esta propuesta los competidores más directos de la empresa.

Actividades clave: son aquellas sin las que el negocio no podría seguir en marcha.

Recursos clave: son los recursos imprescindibles para el desarrollo del modelo de negocio.

Estructuras clave: se deben definir unas estructuras de coste. Se puede intentar reducir el coste del producto o se puede crear un valor añadido que resulte valioso para el consumidor.

Asociados clave: para el avance y mejora de la empresa se deben establecer alianzas con un conjunto de socios que ayuden elevar a nuestra empresa.

Fuentes de ingreso: se debe definir un precio que esté equilibrado entre lo que ofrece la empresa y lo que pide el consumidor.